Mögliche Themen
- Strategieentwicklung und -umsetzung
- Kulturentwicklung
- Organisations- und Strukturentwicklung
- Change Management und Veränderungsprozesse
- Führungsentwicklung
- Konfliktklärung auf Organisationsebene
- Begleitung von Fusionen und Umstrukturierungen
Mein Ansatz
Ich arbeite nach dem systemisch-evolutionären Ansatz der Organisationsentwicklung (Trigon). Dabei geht es darum, die Organisation als Ganzes zu betrachten und Veränderungsprozesse so zu gestalten, dass Betroffene zu Beteiligten werden.
Zentrale Prinzipien
- Betroffene zu Beteiligten machen
- Selbstdiagnose statt Fremddiagnose
- Prozessbegleitung statt Expertenberatung
- Ganzheitliche Betrachtung
- Nachhaltige Verankerung von Veränderungen
Das 7-Wesenselemente-Modell
Eine Organisation besteht aus sieben Wesenselementen, die aufeinander wirken:
- Identität – Wer sind wir? Wofür stehen wir?
- Strategie – Wohin wollen wir? Was sind unsere Ziele?
- Struktur – Wie sind wir organisiert?
- Menschen – Wer arbeitet hier? Welche Kompetenzen gibt es?
- Kultur – Wie gehen wir miteinander um? Was sind unsere Werte?
- Leistungen/Produkte – Was produzieren/bieten wir an?
- Kunden/Umwelt – Für wen sind wir da? Welche Anspruchsgruppen gibt es?
Die 7 Basisprozesse der OE
- Diagnoseprozesse (Was ist?)
- Zukunftsgestaltungsprozesse (Was soll sein?)
- Psychosoziale Prozesse (Wie geht es den Menschen?)
- Informationsprozesse (Wer weiss was?)
- Lernprozesse (Wie entwickeln wir uns weiter?)
- Change-Management-Prozesse (Wie gestalten wir Veränderung?)
- Umsetzungsprozesse (Wie setzen wir um?)
Vorgehen
In einem Erstgespräch klären wir gemeinsam die Ausgangslage und Ihre Ziele. Je nach Bedarf entwickle ich dann ein passendes Vorgehen – sei es ein einmaliger Workshop, eine mehrmonatige Begleitung oder ein umfassender Entwicklungsprozess.