Coaching im Arbeitsbereich

Sie möchten als Führungsverantwortlich/e oder Mitarbeiter/in Ihre eigenen funktionalen Handlungsweisen und Ihre persönlichen Sozialkompetenzen erweitern.

Im Coaching reflektieren Sie Ihre aktuellen Themen und Pläne zur Vorgehensweisen, mit dem Ziel, in Ihrer Arbeit effiziente Strategien und Vorgänge umzusetzen. Sie entdecken im Coaching persönliche Muster, Neues und auch alte Bekannte.

Begleitet entwickeln Sie Strukturen, Lösungsvarianten und Vorgänge hin zu einem ganzheitlich funktionierenden System. Ein System in welchem Sie erfolgreich sind, unter Berücksichtigung des Wirtschaftlichen und der Menschen.

Was kann ich durch ein Coaching konkret erreichen?

Als Führungsverantwortliche/r wollen Sie Ihre Mitarbeiter so führen und fördern, dass sie Verantwortung für ihren eigenen Bereich übernehmen, im Rahmen ihrer Kompetenzen selbstständig entscheiden und ihre Kreativität und Energie im Sinn der Organisation einsetzen. Für Sie selbst entsteht dabei Freiraum, Sie können sich auf Ihren eigenen Bereich konzentrieren. Von Ihrem Mitarbeiter erhalten Sie die notwendigen Informationen und dieser meldet sich, wenn er seine Planung gefährdet sieht.

Als Mitarbeiter/in geht es Ihnen um sicheres Planen, Entscheiden und Vorgehen in Ihren Aufgabenbereichen und Arbeitsschritten. Sie möchten Ihre Verantwortungen und Schnittstellen klären, Strukturen versierter nutzen und mit den Personen in Ihrem Arbeitsumfeld persönlich offen und ergebnisorientiert kooperieren können.

Mögliche Themen und Frage-Stellungen im Coaching

In dieser Aufstellung haben wir mögliche Themen-Gebiete und Fragen beleuchtet, welche uns bisher schon als Coach begegnet sind.

Das Leben ist bunter, somit ist die Aufstellung weder ausschliessend noch abschliessend.

Impressionen